《南瓜电影》现状揭秘：探寻背后的故事

这篇文章给大家聊聊关于《南瓜电影》现状揭秘：探寻背后的故事，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

仅仅几个月，南瓜电影的这句广告词就已经不合时宜了。今年三月份，很多用户登陆南瓜电影后发现，许多海外影视剧突然下架，南瓜电影主打的“暗黑专题电影视频”也不见踪影。剩下的只是一些过时的内容。

根据官方的说法，那些内容由于版权到期而下架，目前正在全力以赴洽谈版权续约工作，并在4月初逐步恢复上架。为了表示歉意，南瓜电影还给予了用户一个月的会员权益作为补偿。

可怕的不是海外影视剧的短期下架，而是用户一直以来的担忧似乎成真了：南瓜电影是否真有那些内容的版权？如果有，怎么就恰好同一时间全部到期了？

如果本就没有版权，按照目前国内对版权的重视程度，南瓜电影在迈向主流的过程中，就必然要脱离曾经的灰色地带，那么它最大的内容特色就不能完整保留了。

下架前的内容

不只是内容方面的变故，资本的动向也值得关注。近日，据港交所披露，中国恒大以每股6港元向儒意影业、南瓜电影创始人柯利明转让7.38亿股恒腾网络股份（南瓜电影为其旗下流媒体），占总股本8%，套现44.33亿港元。交易完成后，恒大持股37.55%为第一大股东，柯利明持股增至20.5%成第二大股东。若完成三年业绩承诺，柯利明将有机会通过行使认股权证增持，成为第一大股东。

虽然此举被外界解读为利好消息，但恒腾网络股价昨日随即跳水，大跌8.97%。

一面是内容的难以为继，一面是股价的增幅困难，这还没算上用户不满的声音，南瓜电影的“中国版Netflix”故事还能讲得下去吗？

四个要素讲个好故事

恒腾网络用南瓜电影，给资本市场讲了一个好故事。

首先是用户数。恒腾网络去年10月收购儒意影业（包括南瓜电影）以来，南瓜电影的注册数和付费用户开始猛增，截止到2021年5月，累计注册会员数增长86%，付费订阅用户数翻了4倍。即便海外影视剧下架后的4月份和5月份，南瓜电影的新增注册会员也分别达到了620万和650万，新增付费订阅用户分别为415万和445万。

其次是儒意影业的内容保障。儒意影业是一家兼具电影和电视剧制片能力的影视公司，曾参与投资过《北平无战事》《琅琊榜》《芈月传》《老中医》《老酒馆》以及《你好，李焕英》《送你一朵小红花》等人们耳熟能详的影视剧。

据了解，恒腾网络将通过儒意影业，在未来数年内制作超过30部影视作品，并将其纳入南瓜电影的内容库中，持续为南瓜电影提供有力的内容支持，进而提高南瓜电影的会员数及订阅收入。

第三，背靠大树好乘凉。恒大和腾讯作为两大股东，拿出了不少资源对南瓜电影进行扶持。

恒大为南瓜电影的用户数操碎了心，不仅发动自己旗下的员工注册，甚至还将他们变成了南瓜电影的地推员，布置了大量的推广注册任务，并纳入业绩考核。不仅如此，恒大地产的业主也成为拉新对象：注册南瓜电影就能减免物业费。

去年11月，恒大足球队将南瓜电影的字样印在了前胸，一时间，全国的球迷都知道了南瓜电影。

有了以上三个利好的加持，再来个“中国版Netflix”的展望，这故事才算讲完整了。事实上，在各个平台搜索南瓜电影，这个标签总是绕不过去的一个说法。尤其在财经新闻中，媒体总是热衷于谈论恒腾网络如今数百亿港元的市值，并将其与Netflix千亿美元市值对比，由此得出南瓜电影未来的增长势头将更加强劲，值得投资的结论。

不过遗憾的是，这个故事其实经不起细看。

并不光鲜的进击之路

大量海外影视版权的下架，伤透了用户的心。

南瓜电影曾经因为可以第一时间在线观看海外影视剧而广受赞誉，并一直以“国内唯一正版惊悚恐怖专题电影APP”自居。同样的电影，在其他视频平台可能有所删减，但在南瓜电影上却可以观看完整版，一度被称为良心软件。

更何况，官方承诺的4月初恢复上架也迟迟未见兑现。再加上对用户的呼声回应不力，导致社交平台的吐嘈声和“退钱”的声音不绝于耳。

腾讯视频虽拿出内容救急，但并非开放所有内容，比如最新的剧集几乎看不到，可以说除了能让内容界面好看一些，意义并不是太大。事实上，对南瓜电影来说，腾讯也并非慈善机构，而是要依据用户观看腾讯提供视频的时长，分账会员收入。

之所以在这种情况下还能实现注册用户和付费用户的稳定增长，一是因为此前购买会员的优惠力度足够大，新用户一元钱就能得到四个月的会员。二来，恒大的员工也出了大力。可以说，这些新用户都是直接用成本和牺牲风评换来的。

作为一个对标Netflix付费模式的流媒体，在发展初期拿不出像样的内容，反而采取这种手段吸纳用户，其用户的留存前景堪虞。

市场中有南瓜电影生长的土壤吗？

如果一切顺利，南瓜电影的目标是要在2023年12月31日前，将腾讯视频提供的内容占比压缩到10%以下。

倘若能做到这一点，那也是相当可观的一个片库了。不过，在此之前，南瓜电影仍然还有几个难题待解。

首先，平台的定位是否发生变化。如果一直对人们保持“惊悚恐怖”和“海外影视剧”的标签，那么它将很难从“小众”走向“大众”。

事实上，早在行业发展初期，国内的视频网站就不乏砸重金用海外电影、剧集吸引会员的先例，那时的版权费可比现在低多了，但最终发现效果并不明显。相较于海外大片，国内大多数普通观众还是更爱看国产影视作品。

其次，走向主流之后，也就意味着用户观看“完整版大尺度影视剧”的特色没有了，南瓜电影将要直面其他视频巨头的压力。届时单靠海外版权剧的采购，可能很难形成竞争优势，毕竟你能买的，别人也买得起。

第三，内容是付费订阅基础中的基础，平台要么搞好自制，要么砸重金购买版权，无论哪种方式都意味着高额的成本支出，在不以广告收入作为支撑的商业模式下，订阅涨价不可避免，而且可能会数倍于当前的价格，国内的用户会为此买单吗？

在今年5月份举办的爱奇艺世界·大会上，爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华表示，爱奇艺十年会员发展的心得是，不要试图引导消费者为版权买单，为内容付费，这个理念直到现在大众也还没有完全接受。

因此，国内几大视频网站主打的都是VIP用户和普通用户的差异化，用VIP用户的特权引导观众消费。

南瓜电影的难点在于，它要挑战国内视频巨头十年辛劳都撼不动的观众消费习惯，说服观众为版权付费。倘若行之有效，不但可解自身的发展困局，也能为长视频网站的商业模式带来更多启发。

备注：非订阅用户提示

不过，就目前来看，这种“给钱就开门，不给钱就关门”的付费模式，仍是大多数观众不能接受的。