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考级必备！权威二建造师模拟题库

发布时间：2024-10-23浏览：66

二级建造师模拟题库

一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第1题:工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上做出决策，这是质量管理原则中()的要求。

A.持续改进

B.过程方法

C.基于事实的决策方法

D.管理的系统方法

正确答案:C

参考解析:我国的《质量管理体系要求》GB/T19001--2008中规定质量管理原则包括基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。

第2题:关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是()。

A.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包.分包单位的差价

C.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价

正确答案:A

第3题:某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

正确答案:D

第4题:某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

第5题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

正确答案:D

第6题:建设工程施工过程中，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

正确答案:A

第7题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资

正确答案:A

第8题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。

A.经济性

B.环境性

C.持续性

D.协调性

正确答案:A

第9题:下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是()。

A.提高各类设施的可靠性

B.设置安全监控系统

C.隔离危险物质

D.加强员工的安全意识教育

正确答案:C

参考解析:第一类风险源属于物质本身存在的风险，故隔离危险物质属于第一类风险源控制

第10题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。

A.施工总进度计划

B.各项资源需求量计划

C.全场性施工总平面图设计

D.施工方法和施工机械的选择

正确答案:B

参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容，D属于分部(分项)施工组织设计的内容，只有B选项三种施工组织设计均包括。

第11题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

正确答案:A

参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

第12题:根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

正确答案:D

第13题:生产规模小，危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以()。

A.只编写总台应急预案

B.只编写现场处置方案

C.将专项应急预案与现场处置方案一并编写

D.将综合应急预案与专项应急预案合并缩写

正确答案:D

第14题:项目设计准备阶段的工作包括()

A.编制项目建议书

B.编制项目设计任务书

C.编制项目可行性研究报告

D.编制项目初步设计

正确答案:B

第15题:项目开工前，项目技术负责人应向()进行书面技术交底。

A.项目经理

B.承担施工的责任人

C.施工班组长

D.操作工人

正确答案:B

第16题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。

A.编制项目管理实施规划

B.制定内部计酬办法

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

正确答案:B

第17题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

正确答案:A

参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。

第18题:下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

正确答案:B

第19题:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

正确答案:D

第20题:根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的()

A.明施工费

B.劳动保险费

C.规费

D.安全施工费

正确答案:C

第21题:某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位，则业主采用的承发包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式d.ep

C.施工总承包管理模式

D..

E.c承包模式

正确答案:B

参考解析:施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

第22题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品)，由供方确定价格

B.需方提货的，交货日期以需方收货登记的日期为准

C.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费

D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

正确答案:C

第23题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

正确答案:D

参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前，先分析和论证目标实现的可能性。

第24题:热水供应系统水压试验当设计未注明时，其压力为系统顶点的工作压力加()，同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。

A.0.1mpa

B.0.2mpa

C.0.3mpa

D.0.4mpa

正确答案:A

第25题:根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人()。

A.工期和费用

B.工期.费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

正确答案:B

第26题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

正确答案:D

第27题:采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是()

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工程均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始

正确答案:D

第28题:在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()

A.主控项目的检验结果

B.资料检查完整.合格和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整.合格和一般项目的检验结果

正确答案:C

第29题:某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万M3，合同中规定:土方工程单价为8元/M3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3，则土方工程款为()万元。

A.1960

B.1600

C.1200

D.1900

正确答案:A

参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:

第30题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

正确答案:B

参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。

第31题:施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是()。

A.量

B.靠

C.吊

D.套

正确答案:B

参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠，就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等;吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查.门窗的安装等;套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。

第32题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

正确答案:A

第33题:采暖管道穿过墙壁或楼板，应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装饰地面()，底部就与楼板底面相平。

A.20mm

B.30mm

C.40mm

D.50mm

正确答案:D

第34题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。

A.过程管理

B.质量计划

C.PDCA循环

D.质量手册

正确答案:B

第35题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

正确答案:B

参考解析:经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。

第36题:有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施

B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施

C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施

D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施

正确答案:C

参考解析:加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施，A错误;经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，B错误;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施，C正确;进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于技术措施，D错误。

第37题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范进行复验，并应经()检查认可

A.施工项目经理

B.监理工程师

C.项目设计负责人

D.施工项目技术负责人

正确答案:B

参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可

第38题:关于总价合同计量的说法，正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

正确答案:A

第39题:关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。

A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录

B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人

C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔

D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

正确答案:D

第40题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权力和变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

正确答案:D

第41题:下列不属于施工进度计划的调整内容的是()。

A.工程量

B.工程质量

C.工作关系

D.必要目标

正确答案:B

参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。

第42题:建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

正确答案:C

第43题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

正确答案:C

第44题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向()报告。

A.工单位负责人

B.项目经理

C.安全员

D.项目总监理工程师

正确答案:A

第45题:斗容量1M3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2M以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56(定额单位100M3),则用该机械挖土100M3的人工时间定额为()。

A.0.44台班

B.0.44工日

C.0.22台班

D.0.22工日

正确答案:B

第46题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

正确答案:B

第47题:关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是()

A.职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理与控制

B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全

C.职业健康安全与环境管理的主题是组织，管理的对象是一个组织的活动

D.职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外

正确答案:B

第48题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)，关于施工专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

正确答案:C

第49题:施工安全技术保证体系中，不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全()要求。

A.线控技术

B.保(排)险技术

C.保护技术

D.可靠性技术

正确答案:D

第50题:根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门

正确答案:A

第51题:某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天；H工作的最迟完成时间是14天，最早完成时间是第12天。F工作和G.H之间的时间间隔分别为4天和5天；则F工作的总时差为()

A.4天

B.5天

C.7天

D.8天

正确答案:C

第52题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.质量事故的实况资料

B.有关的合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.质量事故处理报告

正确答案:D

参考解析:施工质量事故处理的依据:

第53题:下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

正确答案:C

参考解析:本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。

第54题:关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

正确答案:A

参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。

第55题:根据《建设工程施工企业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)，关于施工企业专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

正确答案:C

第56题:某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于()。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

正确答案:C

参考解析:建设工程项目的风险包括组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括:自然灾害.岩土地质条件和水文地质条件.气象条件.引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。

第57题:由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。

A.数据库技术

B.数据仓库技术

C.基于网络的信息处理平台

D.信息处理工作平台

正确答案:C

第58题:某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天

A.7

B.2

C.3

D.8

正确答案:D

参考解析:TFN=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=25-17=8天

第59题:下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫地抢救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

正确答案:C

第60题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

D.津贴补贴

正确答案:A

二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得一分，错选不得分)

第61题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

正确答案:ABC

第62题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供委任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

正确答案:BDE

第63题:关于施工成本核算的说法，正确的有()。

A.成本核算时应做到预测.计划.实际成本三同步

B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效

D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象

正确答案:BDE

第64题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

正确答案:BCDE

第65题:施工组织设计的内容要结合工程对象的()进行综合考虑。

A.实际特点

B.施工条件

C.施工方法

D.技术水平

E.关键工序

正确答案:ABD

第66题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(CF-2003-0213)，专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

B.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

正确答案:ACD

第67题:根据《建设工程工程量清计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()

A.其他项目费

B.企业管理费

C.规费

D.利润

E.税金

正确答案:BD

第68题:施工组织设计的编制原则包括()。

A.重视工程施工的目标控制

B.采用国内外最先进的施工技术

C.合理部署施工现场

D.提高施工的工业化程度

E.提高施工的连续性和均衡性

正确答案:ACDE

参考解析:①重视工程的组织对施工的作用；②提高施工的工业化程度；③重视管理创新和技术创新；④重视工程施工的目标控制；⑤积极采用国内外先进的施工技术；⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；⑦合理部署施工现场，实现文明施工。

第69题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定合同费用

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

正确答案:BDE

参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同

第70题:关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是()。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

正确答案:ADE

第71题:某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000M3，投标单价为300元/M3。合价为30000元，投标报价单的总报价为8100000元，关于此投标报价单的说法，正确的有()。

A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先做修改再进行评标

B.实施施工中工程量是2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整

D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正，正确报价应该为8400000元

E.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改

正确答案:ABCE

第72题:政府质量监督管理的内容有()

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

正确答案:ABCD

第73题:在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有()。

A.桩的静载试验

B.下水管道的通水试验

C.防水层的蓄水试验

D.混凝土试块强度试验

E.供热管道的压力试验

正确答案:ABCE

第74题:下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有()。

A.承包商管理人员的能力

B.工程设计文件

C.工程施工方案

D.合同风险

E.工程机械

正确答案:BCE

第75题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

正确答案:AE

第76题:承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括()。

A.索赔意向通知

B.索赔证据

C.索赔事件综述

D.索赔的论证

E.索赔款项(或工期)计算书

正确答案:BCDE

第77题:项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有()。

A.遵循安全生产投入最小

B.贯彻“安全第一，预防为主”的方针

C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度

D.必须符合有关法律.法规及规程的要求

E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

正确答案:BCDE

参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则。

第78题:在项目实施阶段，项目总进度计划包括()。

A.招标工作进度

B.保修工作进度

C.设计工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

正确答案:ACDE

参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在项目的实施阶段，项目总进度计划包括:设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装工作进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。

第79题:建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有()

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的频率

E.编制施工风险识别报告

正确答案:ABE

第80题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

正确答案:ACDE

参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。