大家好,今天来为大家解答陌陌2018Q2财报:会努力打造第二收入引擎吗?这个问题的一些问题点,包括也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~
2018年第二季度,陌陌营收达到4.94亿美元,同比增长58.3%,超过上季度预期高点4.85亿美元。其中,直播收入仍然是最大的收入,达到4.11亿,占比83.2%,但与上季度相比有小幅下滑的迹象。
直播付费用户数达到460万,较上季度增加20万,同比增长12.2%,ARPPU达到89.35美元,同比增长41.2%。
陌陌直播付费用户数量连续三个季度停滞在410万。不过,陌陌的ARPPU一直保持着40%以上的增速,这还是陌陌还没有用过的。在推广高价值奖励的情况下,比如爵位制度,理论上直播业务还有变现的空间。
现在大家也逐渐清楚了,陌陌的直播收入取决于这样一个公式:收入=MAU*MAU直播观看率*直播付费率*ARPPU
对于直播业务的未来来说,除了变现能力,即提高直播用户的渗透率、提高已经观看直播的用户的付费率外,最关键的因素是用户的基础基础。总金额。 Q2财报显示,陌陌月活跃用户达1.08亿,环比增加470万。连续七个季度月活跃用户同比增长20%左右。
2、提高增值服务收入占比,着力打造第二收入引擎?
当然,直播业务最终还是有天花板的。陌陌正在通过不断增加用户数量和ARPPU来推迟这个天花板的到来。另一方面,他们也在探索新的收入增长引擎。
陌陌的广告和游戏收入增长乏力,收入连年下降。这两个在陌陌推出时贡献最大的收入引擎,已经逐渐被边缘化。
游戏也是可以理解的。毕竟,在互联网公司中,除了腾讯和网易之外,没有人的游戏收入占大多数,甚至对于这两家公司来说,今年游戏收入也开始出现负增长。
更重要的是,用户来到这个平台的第一个也是唯一的目的是与人互动。对于陌陌用户来说,如果在“附近的人”中看到一条有折扣的店铺信息,感兴趣的可能性很低。这样就会导致广告效果不佳,广告价格也上不去。
另一方面,陌陌原本希望通过更多的视频产品,吸引更多KA广告主加大品牌广告力度,本季度陌陌短视频渗透率达到70%。但问题在于,陌陌的视频产品仍然服务于用户之间以人为本的社交场景。因此,用户可能会支付小费、会员资格和某些道具,但对广告仍然没有什么兴趣。
但总体而言,相比于其他在信息流广告领域赚得不少收入的公司,在拥有直播印钞机之后,陌陌在广告业务上的发展步伐还是相对克制,考虑更多。用户体验。
上季度,公司开始大力发力增值服务业务。虽然整体收入占比仅为8.5%,但该业务收入增长迅速。 2018Q1同比增长61.8%至3699万美元,环比增长25.9%。付费用户数量同比增长18.6%至510万,增速是直播付费用户的两倍。
陌陌曾在8.0版本中围绕多个社交场景尝试过一次非常激进的主页改版。虽然这次改版在首页体验上并不成功,但所有视频和音频社交场景都被保留了。成为提升陌陌社交场景体验的有力手段。
一方面,这些音视频场景对于吸引新用户、留住用户非常有帮助。例如,陌陌在第一季度推出的聊天室中增加了卡拉OK功能,这类似于将线下KTV搬到网上。该功能的推出,使得聊天室的DAU渗透率与兴趣小组基本持平。与此同时,陌陌Q2的人均日使用时长同比增长11%。
另一方面,陌陌的增值服务收入连续几个季度同比加速增长,主要是因为陌陌开始加大针对这些音视频社交场景的变现操作,推出新的支付场景和礼物形式。
唐岩在电话会议中提到:“我们尝试在过去几个季度推出的快聊、社交游戏、聊天室等新社交场景中推出多种付费产品,让用户的社交体验更加生动有趣。这些新的支付场景都是基于虚拟礼物的,下半年我们会继续发展这个业务。”
本季度,计入探探6月付费用户和收入(310万和479万美元)后,陌陌整体VAS收入达5520万美元,同比增长124.4%,环比增长占总收入的49.2%,占总收入的11.2%。
与此同时,陌陌自有增值服务付费用户数达到530万,也再次呈现出超过直播业务的增速。尽管增值业务的平均ARPPU低于直播,但其付费人群更广泛,更有利于陌陌的社交场景。
3、与探探的共生效应开始显现?
大家都很清楚莫莫在与陌生人的社交场合遇到的问题:狼多肉少,而且男女生的比例大概是四比一,甚至可能更高。
通过直播这种一个女孩与多个男孩互动的社交方式,满足了大量男性用户的基本需求,也建立了平台的商业模式。
而且探探的基础产品形态很容易产生增值服务收入,因为付费会员的体验会比免费会员好很多,而且价格也不贵。探探国外标杆产品Tinder的用户付费倾向较强。根据APP Annie的数据,截至2018年2月25日,Tinder在全球21个国家的iOS总收入榜中排名第一,在52个国家的iOS总收入榜中排名前五,在全球排名前五。在73 个国家的iOS 总收入榜中排名第10。
我在上季度陌陌财报分析中提到:“无论什么样的广告,无论是开屏广告还是信息流广告,对用户体验都是有害的;”至于增值服务收入,实际上对用户产生了负面影响。可以进行更好的差异化,少数需求更强烈、更广泛的用户将得到更好的服务。事实上,收费过程将进一步增加这些用户探探的使用频率和时长。
在本次电话会议中,探探创始人王宇提到,探探也确实发生过类似的情况:“我们致力于推出更多付费增值服务,以提高用户体验和匹配数量。我们观察到,付费用户的留存率远高于非付费用户。”
此外,他预计探探推出《看看谁喜欢我》和《超级曝光》后,收入将大幅增长。探探第三季度月均营收预计较6月份增长60%-70%。
如果按照65%的平均增速计算,探探6月营收为479万,Q3营收可达2371万(479*1.65*3),几乎达到陌陌本季度自带VAS(5520-479)的50万美元。
我预计探探全年的增值服务收入将达到8000万至1亿美元左右。与直播单季度数亿美元的收入相比,这个数字确实不高,但如果从整体来看,探探的产品更好地为陌陌留住了优质女性用户,用户基础非常重要对于互联网公司来说。这是最重要的资产。
其母公司MatchGroup最近市值再创新高,达到约140亿美元。然而,其集团的单季度收入(4.21亿美元)和ARPU值(51.3美元)仍远远落后于如今的陌陌。同时,亚洲人生性害羞,缺乏搭讪文化。他们的网恋市场绝对是比欧美更大的市场。对于沫沫和探探来说,未来还是值得期待的。
多于。
用户评论
感觉陌陌今年发展方向越来越明确了,不仅直播还是语音社交,还能挖掘新的潜力资源,把这些都整合起来确实能提高用户粘性和活跃度。
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我个人不太看好陌陌的“第二收入引擎”。虽然尝试 diversifying 的概念不错,但要做好需要巨大的投入和时间。现在的市场环境也不太容易盈利,希望他们别走弯路。
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看到陌陌财报的数据还是很不错的,用户还是挺多的。不过想要实现盈利的挑战可真大啊。希望能看到他们早日打造出一个稳定的第二收入引擎。
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就陌陌的现有产品和用户画像来说,我觉得内容电商、社区化内容付费等方向可能更符合当下用户的需求,毕竟语音社交本身难以做到高度盈利性。
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这财报说明了陌陌在转型发展方面越来越下重心,但新的收入模式还远没有成熟,需要谨慎观察。竞争对手也都在不断进化,陌陌能不能抓住机会保持领先地位还要看接下来的表现。
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说实话,我对陌陌现在这种多元化发展的路线挺好奇的。虽然直播已经很火热了,但要打造自己的第二收入引擎确实考验着他们的创新能力和运营实力
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对陌陌来说,转型很重要,但不能失去原本的用户群。新收入模式需要做好用户教育,让用户明白它的价值才会愿意付费使用。
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看看这些年很多社交平台的走势,貌似都开始尝试新的商业模式。陌陌想要实现利润增长确实需要寻找新的突破口,希望他们能够找到一个有效的点。
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2018Q2财报数字不错,但未来能否持续做大用户规模和活跃度是关键。希望陌陌能加强产品功能更新,不断满足用户的需求,才能长久发展下去。
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我觉得陌陌的“第二收入引擎”概念很有意思,可以尝试探索一些新的商业模式。但需要考虑用户体验,避免过度商业化而影响到用户的粘性和活跃度
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关注陌陌这么多年,觉得他们一直都在创新和迭代,这次的财报也展现出他们在市场竞争中不断提升自我的状态。
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从财务报表上看,陌陌仍然面临着一些挑战。希望他们在未来能更好地控制运营成本,实现盈利目标。
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我不太看好陌陌的“第二收入引擎”概念,感觉有些过于空泛,缺少具体的方案和落地路径。希望他们能够拿出切实可行的计划来支持他们的说法。
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陌陌想要转型成功,需要有一个强大的团队、清晰的策略和高效的执行力。这次财报只是起点,未来的发展还需要不断努力改进才能取得更大的成功。
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用户增长是好的,但活跃度也需要不断提升。我觉得陌陌需要关注的是如何提高用户的留存率和付费意愿,这才是实现“第二收入引擎”的关键所在。
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陌陌的这个财报有点像在找路子,既有原来的模式,又往新的方向探索。希望他们能在未来的发展中做出一些令人惊喜的成绩!
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社交平台的发展越来越快了,陌陌要想保持竞争优势必须要持续创新。我相信他们在尝试新的收入模式的同时也一定是在不断完善已有功能,提高用户体验。
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